Praktikant: Tips för att göra det bra i en valprocess

Varje år kommer andra termin full av urvalsprocesser för att vara praktikant i stora företag och söker anställning för följande år. Jobbsajter, nyheter och specialiserade bloggar är de viktigaste källorna för utstationering.

Traineeprogram anses för många proffs vara idealiska processer för att starta sin karriär och etablera sig i ett ifrågasatt företag. Online-frågesporter, gruppdynamik och chefintervjuer är bara några exempel på utmanande steg som kandidater ofta går igenom.

För nyutbildade eller yrkesverksamma vars kompetensområde skiljer sig från den verksamhet som ska utföras som praktikant är bristen på erfarenhet den största oro och stora anledningen till osäkerhet när du söker lediga jobb. Enligt Manoela Costa, chef för Page Talent, är det möjligt att klara sig i alla stadier och till och med vinna jobbet även utan erfarenhet.


Kandidatens tidigare erfarenhet specifikt i jobbet som ska utföras på jobbet är inte alltid ett obligatoriskt krav för möjligheten. Även om bristen på denna erfarenhet utgör ett hot, är det möjligt att kringgå denna situation genom att investera i god personlig marknadsföring och strategiska attityder i urval.

En viktig förståelse för elevernas urvalsprocesser är att meriter uppväger erfarenheter. Potentialen för ledarskap uppskattas mycket av rekryterare, och när man väljer en kandidat prioriteras de som har väsentliga egenskaper för god ledning, såsom lätthet i teamwork, kreativitet och dynamik.

En annan aspekt som kan lugna obekanta kandidater är att all verksamhet som vittnar om en entreprenörsanda, även om den inte har någon koppling till den avsedda positionen eller akademiska verksamheten, är mycket accepterad och värderad.


Emellertid har urvalsprocesser för praktikanter fortfarande elimineringskriterier som vissa anser vara orättvisa, till exempel universitetsstudier, åldersgränser och nomineringar.

Enligt rekryterare inträffar universitetsgranskning eftersom företag har en gräns för kandidater som kan delta i urvalsprocessen, urvalsprocessen har begränsade ekonomiska resurser och infrastruktur och måste slutföras inom en viss period.

En kandidat som inte har studerat vid ett känt offentligt eller privat universitet elimineras inte omedelbart om han / hon lyckas med de andra urvalskriterierna, men om rankningen måste minskas till en sänkning av deltagarna, minskar hans / hennes chanser inför ett peer kandidat som har studerat vid ett mer erkänt universitet.


Rekryterare motiverar detta kriterium med det faktum att de flesta traditionella universitet har en mer konkurrenskraftig tillträdesprövning och praktikanten som har godkänt denna urvalsprocess visar sig vara studerande och hårt arbetande.

När det gäller åldersgränsen antar företag en gräns som sträcker sig från 26 till 30 år. Eftersom regeringen själv sätter åldersgränser i program för social integration där företag anställer unga lärlingar, i valprocesserna för praktikanter, sätter företag gränser i namnet på att föreslå att ta med unga talanger till ett företag och utbilda dem till att bli framtida. ledare.

Urvalsföretagen motiverar att praktikplatsen och praktikplatserna är "inträdesnivåer?" Med andra ord skulle det vara orättvist för ungdomar att tävla med en äldre person, som i allmänhet är mycket mer erfaren och har specialiseringar eller mer än högre utbildning.

Kandidat nomineringar finns också i urvalsprocesserna för praktikanter, men vissa regler gör denna fråga berättigad.

Det finns två sätt för en praktikant att ha "fördelen?" att nomineras: Antingen är han redan praktikant i företaget, de är de så kallade interna kandidaterna, eller är en indikation på en anställd hos entreprenören.

Varje företag har ett sätt att leda processen för sina interna traineeprogramkandidater. Vissa öppnar sina program uteslutande för sina praktikanter eller gör bara lediga platser som inte fylls efter internt urval.

De flesta företag gör emellertid en unik urvalsprocess för interna och externa kandidater. Men i detta fall behöver inte interna kandidater gå igenom alla steg, eftersom de redan har passerat en urvalsprocess när de kom in i företaget.

Traineekandidater som redan är praktikanter på företaget deltar i urvalsstadier med andra interna kandidater och endast i slutfasen med externa kandidater.

Att en person hänvisas av en anställd i det upphandlande företaget, den så kallade "Personal-remiss", är också en praxis som används, liksom att vara ett sätt att minska kostnaderna med rekryterings- och urvalsprocesser, som kräver att anställa specialkonsulter, företag De anser att att anställa någon med bra hänvisningar från personer som hon litar på medför mindre risk i urvalet.

En stor myt om valet av praktikanter handlar om skyldigheten att ha erfarenhet utomlands. Det finns flera andra livserfarenheter som har lika stor inverkan som internationella resor, som att flytta från landsbygden för att studera i huvudstaden, bo i republiken och delta i icke-statliga organisationer och studentorganisationer. Det är upp till varje kandidat att visa hur deras personliga erfarenheter har mervärde och hur mycket de bidrog till sin personliga och professionella utbildning.

Vad rekryterare vill ha från kandidater i urvalsprocesser

  • Ljusstyrka i ögat: För att uppnå detta drag måste kandidaten verkligen vilja ha jobbet, så han / hon måste analysera företaget och positionen och bedöma om traineeprogrammet överensstämmer med vad han eller hon vill ha för karriären.
  • Kandidaten bör uppmärksamma vilka egenskaper som är avgörande för arbetsuppgifternas goda prestanda. Med detta kommer du att känna till de misstag du inte kan göra och de egenskaper som kommer att sticker ut i processen och få rekryterarens uppmärksamhet.

    Att visa intresse och vara medveten om kalendern är avgörande. Traineevalsprocessen är lång eftersom det vanligtvis finns många sökande. För att inte vara försenade eller missa steg är det viktigt att schemalägga dig själv genom att undersöka funktionen och stegen i programmet du har registrerat dig i.

  • Självmedvetenhet: Utvärdera varför du är en bra kandidat för jobbet. Gör lite planering innan du går till intervjun, vet hur du svarar på frågor som "vem är du", "vad har du redan gjort".
  • Ett sätt att hjälpa är att öva hemma vad du kommer att säga. Under urvalsprocessen måste du vara säker på dig själv, dina mål och din karriär. Detta minskar nervositeten och gör det lättare att prata. Överföring av säkerhet och lugn är andra mycket viktiga faktorer. Att visa att du känner till företaget, ha god kommunikation och exponera en korrekt hållning påverkar intervjuarens beslut.

    Handla naturligt under dynamiken. Kroppsspråk beaktas. Vår kropp är som vår spegel: tonen, gester, hållning, blick och positionering bör få uppmärksamhet.

  • Företagskunskap: Framför allt letar rekryterare efter kandidater som har identifiering med företagets värden. Studera företagets webbplats och, om möjligt, prata med anställda.
  • Genom att undersöka företagets historia och den marknad det tjänar kan kandidaten känna sig mer säker på att besvara eventuella frågor om företaget och varför de vill arbeta där.

Kom ihåg att traineeprogram ofta har enorm konkurrens, och oavsett utfallet av urvalet bör du alltid fortsätta investera i din karriär. Förberedelserna för att få negativa nyheter är avgörande för att gå vidare till nästa tillfälle utan att bli avskräckta.

Så får du jobb inom 7 dagar! (Maj 2024)


  • Karriär och ekonomi
  • 1,230