Det är sunt förnuft att tro att en persons ledarförmåga är förknippad med deras personlighet, uppfödning och till och med genetik. Många tror att det finns de som är "födda att leda", är "födda ledare." Myt. Psykologer hävdar att ett antal variabler påverkar en individs förmåga att leda, men de hävdar också att ledarskap är något som kan utvecklas och förbättras hos människor och inte är en medfödd förmåga, dvs att den inte är född med personen.
Alla som har förmågan att lära sig nya beteenden kan bli ledare. En del är mer benägna att agera som ledare eftersom de i sina livshistorier har haft möjlighet att agera som ledare och varit framgångsrika. Andra människor, som ännu inte är vuxna, kan utveckla dessa färdigheter, och ett sätt att göra det är genom observation och praxis ?, förklarar Luciano Carneiro, klinisk och organisationspsykolog, magisterexamen i beteendeanalys.
Bland egenskaperna hos en person som kan inspirera och motivera människor, framhäver Luciano några av dem: • En ledare måste vara organiserad, villig att lyssna på sitt team, måste agera för att tjäna sitt team för att stödja det för att att arbetet utvecklas med kvalitet? Att vara formbar, teambuilding och att visa tacksamhet är dessutom viktiga egenskaper hos en ledare. Lär dig 10 sätt att inspirera och motivera människor.
1. Var närvarande? arbeta i ett team
En av de saker som motiverar och inspirerar människor är att se någon göra den aktivitet som måste göras så bra som möjligt. Oavsett om det är ett jobb för ett stort företag, en volontärtjänst eller till och med fritid, människor tittar på beteendet hos de omgivande och motiveras av dem som arbetar som ett team och gör vad som behöver göras utan förhandlingar. Ledaren är en som är nära människorna och delar arbetet tillsammans med sitt team, grupp, samhälle.
2. Visa tacksamhet
Erkänna vikten av det arbete och ansträngning som görs av de omgivande. Beröm dina anställda. Visa din tacksamhet och jobbtillfredsställelse genom attityder och ord som visar hur tacksam du är.
3. Lyssna
Lyssna mer, prata nog! Att motivera människor är att lyssna först på sina åsikter och intryck. • Ledaren måste lyssna på sitt team angående problem eller förslag på förbättringar och vara villiga att hitta lösningar. Gör det människor säkrare och friare att göra sitt arbete ?, säger psykologen.
4. Var formbar
Lär dig hur du anpassar dina projekt och idéer till nuvarande förhållanden. Har en plan B, ett alternativ. När det är nödvändigt, reflektera och förändra ditt sinne.
5. Var organiserad
En oorganiserad person som inte följer med möten, inte svarar på sina e-postmeddelanden och inte vet var dokumenten är lagrade inspirerar inte och motiverar honom! Vill du utöva positivt ledarskap? Var organiserad och i tid.
6. Var inte auktoritär
För det mesta är ledarskap kopplat till order. En bra ledare är en som vet hur man använder sin auktoritet för att skapa förutsättningar för att lagets mål, inte deras individ, ska uppfyllas. Men man måste förstå att auktoritet inte är detsamma som autoritärism. Psykolog Luciano Carneiro förklarar skillnaden: När någon agerar med myndighet, kan den personen påverka människor att arbeta mot målet eller målsättningen? vilket kommer att ge fördelar för kollektivet. När man agerar auktoritativt ligger fokus på chefens individuella behov och ofta bortser från förmågan hos den som måste? Lyda? till beställningar?
7. Lär dig att underlätta
• I allmänhet måste ledaren vara medveten om behoven hos människorna omkring sig och föreslå alternativ för att tillgodose dessa behov. Därmed kan ditt team vara lyhörda för sina riktlinjer och kan arbeta motiverade för att uppnå de uppsatta målen, förklarar Carneiro.
8. Spegla dig själv
Alla leddes någon gång i sitt liv. Föräldrar, lärare, chefer är ledare som i varje utvecklingsstadium spelar en viktig roll. Faktum är att vissa ledare påverkar positivt, andra bör inte användas som inspiration. • Man måste iaktta sitt eget beteende så att man kan se vad som redan är intressant (om ledarskap) och vad som behöver förbättras. Det är också viktigt att ha en annan ledare som en positiv referens, det vill säga att observera vilka beteenden som ledaren visade eller presenterar och vilka resultat han / hon fick med detta? Säger psykologen.
9. Utöka din vision
En effektiv ledare kan förstå vikten av vissa åtgärder eftersom han förutspår långsiktiga resultat. Normalt är människor som inte agerar som ledare fokuserade på det omedelbara resultatet av sitt arbete, medan ledaren fokuserar på till exempel påverkan som en persons arbete kommer att ha på en annans arbete och vad det möjliga slutresultatet blir. det här arbetet ?, förklarar Luciano. Denna förmåga gör att ledaren kan ge lämpligt stöd till sina teammedlemmar
10. Ge feedback
Ledaren måste också ge feedback. Oavsett aktivitet, oavsett sammanhang, måste människor informeras om dess prestanda: Vad är bra? Varför är det bra? Vad kan förbättras? Hur kan det förbättras? Vad är ledarens förväntningar på den här personen? Feedback är en möjlighet för ledaren att lyfta fram de positiva resultaten av en persons arbete, vilket naturligtvis ger tillfredsställelse till honom ?, förklarar Carneiro.
Det är inte din uppgift att motivera dina säljare (Maj 2024)
- Karriär och ekonomi
- 1,230
